编者按:
       “律回春晖渐,万象始更新”。2009年已迈着轻快的脚步离我们远去,2010年已款款向我们走来。辞旧迎新,万事利集团走过了波澜壮阔的一年,迎来了事业腾飞的新纪元。
       2009年,是集团机遇与挑战并存的一年,是集团发展的关键之年。在过去的一年中,面对复杂的经济形势,我们全体万事利人以从容的气度、果敢的决策和全面的创新,共同建设着我们的家园,创造了和谐奋进的万事利,构建了理解与包容的团队。我们精诚团结,勤奋工作,用我们的心血和汗水,突破困境,逆风飞扬,谱写了万事利集团发展史上的2009辉煌篇章!
       一元复始,万象更新,新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。展望2010,这是我们扬帆启航,创造梦想的关键之年,我们深感责任重大。“朝饮木兰之坠露兮,夕餐秋菊之落英”,我们要以科学发展观为指引,与时俱进地提升自己。用心思考,立德修身,尽心做事,以诚待人,打造和谐精英团队;加强技术创新、管理创新、产品创新、营销创新,提升企业核心竞争力;充分利用集团的技术、采购、规模优势,凸显产品价格优势、品牌优势,走与合作伙伴实现共同发展的双赢共存之路。
       2009,是过去;2010,是现在。2009,我们与精彩同行;2010,我们将与辉煌同在。      

       回眸2009年,万事利有着太多的不平凡,在过去的一年里,凝聚所有万事利人的智慧和力量,万事利产品研发逐步完善,品牌形象大幅提升,企业经营管理步履坚定,成绩斐然。2009年是万事利集团战略调整、稳步发展的一年,也是集团强化管控、经营能力大幅提升的一年。
       2010年1月30日上午,在全体工作人员的积极筹备下,万事利集团“2009年度总结暨表彰大会”在杭州海外海皇冠假日酒店拉开帷幕,集团党委、董事局、集团总部及各部门负责人、各子公司负责人,以及集团年度先进团队、个人代表等200余人参加了大会。会议由集团党委副书记、董事局副主席孙有毅主持。
       为更好地宣传集团打造中国丝绸第一品牌的战略目标,促进参会人员对目前国内外经济形势的了解及对集团品牌在这一经济形势下的重新认识,大会开始前,集团特意邀请了上海第一财经《头脑风暴》主持人、零点咨询公司董事长袁岳为大会作《新周期的品牌变化趋势》的演讲,袁总简要精辟地分析了当前国际国内经济形式,并从青春化、资本化、平台化、公益化、环境化等多方面深入浅出地对未来几年的品牌变化趋势作了详细的宣贯和介绍,两个小时的精彩演讲使到会人员深受启发和教益。
       集团公司总裁李建华向零点咨询公司董事长袁岳表示感谢,随后作了题为《突出丝绸主业 强调科研创新——打造具有商业新理念的现代型集团》的工作报告。报告中指出,2009年是我们在危机中求生存与谋发展的一年,公司紧紧围绕年初工作部署和生产经营目标,坚定发展信心、凝聚发展力量、夯实发展基础,始终保持振奋的精神状态,尽管受到了国际金融危机的影响,但是集团公司采取了切实有效的措施,经受住了宏观经济带来的层层压力和考验,基本实现生产产值和主营收入的平稳增长。报告还针对当前的国际经济环境和国内经济形势所面临的各种挑战,对2010年集团工作进行了部署:提升集团管控能力,逐步形成高效运行、控制有力的公司管控体系;继续深化丝绸产业整合,推进品牌战略实施;加快高科技项目产业化进度;提高集团资本运作能力。并提出了集团主要经营目标:2010年集团实现销售收入和利税在上一年的基础上增长大于15%。
       下午,针对集团总裁李建华的工作报告,大会分5个小组进行讨论。各个讨论小组在组长的带领下积极发言、畅抒己见,发表各自意见和建议,充分肯定2009年集团所取得的成绩,并对2010年的工作计划进行了消化吸收,并积极提出个人建议。随后,由总裁李建华为集团代表与各子公司总经理签订2010年目标责任书,各子公司负责人纷纷立下军令状表示一定按计划达成2010目标。
       随后,大会进入了激动人心的表彰议程,在激昂的音乐下,集团董事局副主席王云飞宣读了表彰决定,集团领导沈爱琴、屠红燕、李建华、孙有毅、王云飞等分别为获奖的优秀单位、优秀团队、优秀管理者、十佳万事利人及优秀员工代表颁发了奖牌和奖杯。
       集团董事局执行主席屠红燕随之鼓励万事利全体党员、干部、员工,要继续发扬万事利人的光荣传统和吃苦耐劳,无私奉献,追求卓越的企业精神。上下一致,同心同德,为实现集团三年规划的宏伟目标和创造万事利美好的明天而努力奋斗!并作了《为实现集团三年发展规划目标而努力奋斗》的重要讲话,指出此次会议全面总结了集团过去一年来取得的工作成绩,深刻剖析了工作中的经验教训,明确了今后的发展目标,全面、细致、深入地部署了2010年的重点工作。屠总指出,随着杭州市“城市东扩、旅游西进、沿江开发、跨江发展”战略的实施,万事利集团迎来了史无前例的发展机遇。集团董事局审时度势,因势利导,对集团内外部资源进行了大力整合,对公司整体产业布局和今后的发展方向作了重新规划,适时制定了符合万事利集团发展的2010-2012年三年战略规划。规划指出,要建立符合现代企业制度的集团化治理结构和管理体系;未来三年,万事利将实施“实现一个目标”、“坚持两个经营”、“发展三大产业”的集团整体发展战略。“实现一个目标”就是要将万事利集团打造成“中国丝绸领军企业”,将万事利丝绸打造成为“中国丝绸第一品牌”。“坚持两个经营”就是以控股子公司的产业经营与集团公司资本经营相结合。“发展三大产业”就是坚持以丝绸纺织服装为主业,辅以高科技产业和资本运作产业的“一主两翼”产业布局。
       会上,屠红燕主席带领全体到会员工进行宣誓仪式。
       最后,集团党委书记、董事局主席沈爱琴在会上作了重要指示,感谢大家多年来对万事利的奉献和支持,并希望在新一届集团领导核心的带领下,万事利全体员工再接再厉,更上一层楼。
       万事利集团2009年度总结暨表彰大会圆满结束。在晚宴上,由集团各公司自己编排节目的迎新年联欢晚会拉开了帷幕,在蓬荜生辉的晚宴上,精彩的节目,异彩纷呈;欢颜笑语,情意融融。