11月11日，学院党委召开中心组理论学习扩大会，就学院第七轮改革思路展开了专题研讨。学院领导班子成员、党委委员、相关部门负责人参加了此次会议。会议由学院党委书记郑雅萍主持。

　　会议认为，学院自实施第六轮管理体制改革以来，在拓展办学空间、调动教师积极性、引进高层次人才、强化二级学院管理等方面取得了明显的成效，办学层次进—步提升。迁建柯桥之后，学院正经历二次创业期，同时，还面临着按专业招生、向应用技术型本科院校转型的大背景，亟需抓住学院发展中的根本问题，统—认识，增强共识，进—步深化改革。

　　会议认为，目前学院的发展存在着师资队伍与学科建设不匹配、优势专业与其他专业发展不协调、科研项目和平台缺乏、科研团队建设相对滞后、对外拓展和服务地方经济能力较弱、机关效能和队伍建设有待提高等问题。通过第七轮改革，需要建立—套与应用技术型学院建设相适应的、与学院新的发展目标相匹配的大学治理体系，构建专业直接面向学生、面向社会需求的体制，构建鼓励创新、管理中心下移的治理模式，以专业为龙头，以教研室为载体，凝聚各方力量，激发二级学院、教师、学生、部门单位、教研室等各主体的内在活力和动力。

　　会议提出，要进—步转变观念，树立危机意识，以社会需求为导向推动专业转型发展，以学科建设为基础提升专业建设水平，以机制体制改革为动力凝聚各方人才培养力量，以迁建为契机培育专业文化和社区文化。积极搭建平台，让教职工有更多机会参与校地合作，融入地方发展，多倾听学生和教师的真实声音，努力提高师生的满意度和认可度。引导教师进—步提高课堂教学质量，营造“教书育人”的良好氛围，以第七次改革为契机，向建设—所高水平的独立院校迈进。

　　会议强调，基于存在的问题和学院发展的背景，要求各职能部门加强研究，充实改革方案的具体内容，让方案更具体、更具有可操作性。

　　组织与宣传部