7月11日至12日，上海天正机电(集团)有限公司召开2012年上半年总结会，高天乐董事长参加了本次会议。

　　首先，各部门负责人做述职报告，结合公司今年的战略目标和部门KPI指标，总结了部门2012年上半年工作开展情况，并制定了下半年工作计划。

　　会上，分管销售系统的曾宪印副总经理指出上半年公司在订单质量上有较大提升;聚焦区域的战略推行在重点区域效果明显;电厂和房地产行业有重大突破，但取得突破之余仍存在隐忧。解读“得与失”后，曾总从项目筛选、售后服务、市场推广标准方案等方面规划了下半年工作，对销售系统提出了“抓住一切机会拿订单”的要求。

　　随后，分管生产系统的丁永生副总经理从技术研发和生产经营两个方面同大家分享了上半年生产系统的大事记，丁总表示，下半年生产系统会重点加强在员工培训与培养、技术研发成果、组建工艺部门职能、强化PM工具的科学使用、供应成本控制、质量管理体系等方面的工作。

　　而孔?卿总经理以“忠诚与目标”作主题演讲，带领大家重温了2012年的战略目标、组织能力和经营目标，并一再强调“提高经营质量”是今年工作不可动摇的目标。“为了忠于这个目标，我们必须在制造能力、创新能力、人才评价、组织成长方面做出努力。下半年，我们要以市场为龙头，加强重点区域的推进和应收账款的回收，提高售后服务的能力和效果;以技术为保障，在工艺、设备、标准图等方面解决标准制造的问题，并加强质量管理，打造质量体系;以人才为支撑，激活创新思维，推进多维人才的评价体系和成长体系，以培养的方式满足人力资源缺乏，着力打造团结、互助、朝同一方向进军的队伍。”

　　高天乐董事长充分肯定了机电这半年来的工作，天正机电正朝着良好的发展方向运转。高董还提出了“创造价值，分享快乐”的理念，希望每一个工作人员在为公司创造价值的同时，也为自己创造价值。　　　　   (李静潇)