8月1日，天正电气在上海总部召开了2012年二季度BSC回顾会议，回顾了上半年公司的经营情况，并讨论了今后的发展方向。

　　会上，战略部总监周光辉对公司2012年上半年运营情况作了总结，各大部总监也一一就各自部门二季度BSC目标完成情况进行了汇报。最后，施长云总裁对本次会议进行了总结，并提出了“提高学习敏锐度，以转型升级破解宏观困局”的发展思想，“具有学习敏锐度的人才是公司需要的，并且是会重点培养的。公司的转型升级需要所有人去总结学习，并把经验和知识运用到新的变化中去”。

　　8月2日、3日进行了产销衔接会和销售系统半年度会议，销售系统和生产系统进行了交流，并确定了今后的工作重心。通过这次回顾会，公司全体上下清晰了未来发展的方向，明确了分工，促进公司加速转型升级。

　　(蔡莤莤)