本报讯 为了更好地总结经验，谋划2016年工作，根据年初下发的考核办法，从12月中旬开始，宾馆综合体陆续启动了2015年度安全生产综治维稳、党工团考评工作，后续还将进行服务质量、荣誉宣传等工作目标和年度经营指标考核，预计将在1月中旬完成所有考核工作。 

　　尽管年度考核工作是每年年末的一项例行工作和一项规定动作，但宾馆领导始终对考核工作高度重视，确保例行工作不走过场，规定动作不走样。相比以往，本次考核还与各单位的年度各类信息报送、专项工作完成、督促整改等事项相挂钩，使考核更具有效性、针对性。 

　　年度目标责任考核工作作为推进工作落实的有效方法和手段，宾馆综合体已实施多年，形成了一套比较完整的制度化、科学化、规范化的考评体系，对加强各项工作的开展，推动五洋又好又快地发展起到了积极的促进作用。 

　　通过考核，宾馆综合体对各成员单位的各项工作有了更加全面了解，促进了综合体与各单位之间的沟通与协作。同时，通过考核，也让各成员单位加强自我认识，弥补不足，为今后更好地开展工作提供保障。 

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